Omnipratique - Cabinets dentaires généralistes
Vous êtes omnipraticien, et vous travaillez ou non avec une assistante dentaire polyvalente. Vous ne visez pas nécessairement le développement d’une spécialité à part entière, telle que la parodontologie ou l’implantologie.
Vous ne savez pas précisément s’il vous faut recruter votre première assistante dentaire (coûts, bénéfices), vous hésitez à recruter une deuxième assistante dentaire parce que vous n’avez pas su définir en amont la fiche de poste, ou bien vous pensez qu’il vaudrait mieux privilégier le recrutement d’une assistante de direction, mais vous ne savez pas si ce profil de poste est adapté à la configuration et aux orientations de votre cabinet dentaire.
De manière générale, vous avez compris que vous ne pouvez plus continuer à exercer dans les conditions qui sont les vôtres, et vous êtes également fermement opposé à toute dérive commerciale ou organisationnelle qui tendrait à privilégier la rentabilité au détriment de la Qualité de vos services généraux et de la cohésion de votre équipe dentaire.
Vous vous posez des questions concernant l’évolution de votre exercice professionnel, mais ne savez pas précisément quels moyens pédagogiques ou humains vous devrez mettre en œuvre pour réaliser vos objectifs de développement. Vous souhaitez pouvoir vous adapter plus aisément aux évolutions constantes de votre profession, en particulier lorsqu’il s’agit des pratiques régulières du management en odontologie dont vous n’avez ni une connaissance avisée, ni une maîtrise assurée.
Parlons-en ensemble... et devenez l’acteur principal de votre entière réussite.
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Vous-même et votre équipe en avez assez d’entendre toujours les mêmes pseudo-conseils en organisation qui tendraient à faire de votre cabinet dentaire une usine à gaz (taux horaire, traitement global….), et vous ne voulez surtout pas d’un prétendu coach qui risquerait d’empiéter sur votre autonomie intellectuelle et décisionnelle en usant de ses piètres ficelles que vous connaissez trop bien.
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