Gestion, organisation et développement des cabinets dentaires
Vous êtes omnipraticien, et vous travaillez ou non avec une ou plusieurs assistantes/ secrétaires dentaires. Vous ne visez pas nécessairement le développement d’une spécialité à part entière.
Vous ne savez pas précisément comment amorcer le changement de votre mode de direction, de management et d'organisation.
Vous vous posez des questions concernant l’évolution de votre exercice professionnel, mais ne savez pas précisément quels moyens pédagogiques ou humains vous devrez mettre en œuvre pour réaliser vos objectifs de développement. Vous souhaitez pouvoir vous adapter plus aisément aux évolutions constantes de votre profession, en particulier lorsqu’il s’agit des pratiques régulières du management en odontologie dont vous n’avez ni une connaissance avisée, ni une maîtrise assurée.
Rodolphe Cochet intervient comme Consultant au sein de votre cabinet dentaire afin de vous accompagner dans la conduite du changement organisationnel et managérial de votre structure de soins médico-dentaires et dans la mise en place d'une politique de management et de communication fiable, efficace et pérenne.
Les théories et pratiques de Management Odontologique™ initiées par Rodolphe Cochet rencontrent un vif succès auprès des équipes dentaires de nombreux pays francophones car elles reposent sur la singularité structurelle et fonctionnelle d'un cabinet ou d'un centre dentaire qui n'est assimilable, ni à un "cabinet médical", encore moins à une Entreprise standard. Aussi, il est avéré que la plupart des problèmes de rentabilité d'une structure de soins médico-dentaires est systématiquement liée aux insuffisances professionnelles des praticiens ou dirigeants en gestion prévisionnelle et stratégique des emplois, compétences et services généraux de leur centre de soins (GPEC, communication interne, politique salariale, règlement intérieur, outils de motivation, formation continue).
La professionnalisation de la fonction RH des omnipraticiens (souvent diffuse, voire inexistante) est devenue un enjeu majeur et incontournable de la viabilité économique de leur cabinet dentaire.
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LE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE CABINET DENTAIRE EN 7 ÉTAPES CLÉS
1. Évaluation des leviers de motivation et de performances de l'équipe (assistantes, secrétaires, hygiénistes, prothésistes)
2. Bilans de compétences des chirurgiens-dentistes en gestion RH, management, organisation et communication
3. Identification et résolution des dysfonctionnements du cabinet dentaire
4. Révision complète de toutes les chartes de postes et fonctions assumées par l'équipe et les gérants
5. Mise en place d'une nouvelle politique de management et de communication (interne/ externe)
6. Accomplissement des objectifs de développement (assignation, validation et contrôle)
7. Optimisation de la Qualité des services généraux du cabinet dentaire (soins, logistique, secrétariat, gestion, communication patient)
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Évaluez votre niveau de compétences
en management et communication en effectuant la passation du module d'évaluation dentiste-manager™
Tél. : 0143311267
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