Chirurgien-dentiste et Manager : deux métiers en un (lien articles)
Le Management RH, Moteur de l'innovation des cabinets dentaires
Rodolphe Cochet intervient comme Consultant au sein des cabinets et centres dentaires francophones qui le mandatent afin d'accompagner les dirigeants dans la conduite du changement organisationnel et managérial de leur structure de soins médico-dentaires et dans la mise en place d'une politique de Management RH fiable, efficace et pérenne. L'un des objectifs majeurs de ses missions consiste dans l'adhésion et le consentement de l'ensemble des acteurs de la structure à de nouvelles méthodes et habitudes de travail.
Les théories et pratiques de Management Odontologique initiées par Rodolphe Cochet rencontrent un vif succès auprès des équipes dentaires de nombreux pays francophones car elles reposent sur la singularité structurelle et fonctionnelle d'un cabinet ou d'un centre dentaire qui n'est assimilable, ni à un "cabinet médical", encore moins à une Entreprise standard. Aussi, il est avéré que la plupart des problèmes de rentabilité d'une structure de soins médico-dentaires est systématiquement liée aux insuffisances professionnelles des praticiens ou dirigeants en gestion prévisionnelle et stratégique des emplois, compétences et services généraux de leur centre de soins (GPEC, communication interne, politique salariale, règlement intérieur, outils de motivation, formation continue).
Rodolphe Cochet intervient personnellement dans le cadre de votre accompagnement managérial, de la définition de vos objectifs de développement jusqu'à leur accomplissement. La professionnalisation de la fonction RH dans les cabinets de groupe et centres dentaires (souvent diffuse, voire inexistante) est devenue un enjeu majeur et incontournable de leur viabilité économique.
L'accompagnement managérial est le meilleur levier de développement des services cliniques, administratifs et logistiques d'un chirurgien-dentiste, puisqu'il encourage et favorise l'implication et la performance de l'ensemble des acteurs du cabinet dentaire.
Rodolphe Cochet
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LE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE CABINET DENTAIRE EN 7 ÉTAPES CLÉS
1. Évaluation des leviers de motivation et de performances de l'équipe (assistantes, secrétaires, hygiénistes, prothésistes)
2. Bilans de compétences des chirurgiens-dentistes en gestion RH, management, organisation et communication
3. Identification et résolution des dysfonctionnements du cabinet dentaire
4. Révision complète de toutes les chartes de postes et fonctions assumées par l'équipe et les gérants
5. Mise en place d'une nouvelle politique de management et de communication (interne/ externe)
6. Accomplissement des objectifs de développement (assignation, validation et contrôle)
7. Optimisation de la Qualité des services généraux du cabinet dentaire (soins, logistique, secrétariat, gestion, communication patient)
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