Cabinets dentaires de groupe : synergie et complémentarités

Le Management Odontologique est une science adaptative
Chaque cabinet doit trouver sa propre identité structurelle et fonctionnelle

Un cabinet dentaire de groupe est une structure de soins où exercent au moins deux praticiens, qu’ils soient co-gérants ou qu’il s’agisse d’une simple collaboration. Les modalités de gestion des ressources humaines d'un cabinet de groupe sont complexes. Une connaissance aiguë des fondements et pratiques régulières du Management sont nécessaires, mais certainement pas suffisantes, à la différence du mode d’exercice individuel. Le problème de la synergie clinique et managériale est capitale au sein d'un cabinet de groupe : la standardisation des procédures administratives et la mise en place de comités de direction sont parmi les quelques clés de la réussite d'un exercice odontologique en commum.

Aussi, c’est dans la pratique régulière de votre exercice et au terme de plusieurs aménagements et adaptations progressives des principes et pratiques édictés par Rodolphe Cochet que vous pourrez enfin discerner le mode de management qui conviendra parfaitement à vos objectifs communs d’organisation et de développement, ainsi qu’au profil de votre équipe.

Les praticiens qui exercent en groupe doivent adopter une vision à long terme de leur exercice et doivent dès maintenant avoir le courage d’amorcer le changement. Il est également impératif de sortir de ce carcan psychologique et « culturel » qui consiste à vouloir copier ou reproduire les modèles d’organisation parfois utopiques de ses confrères, ou pire, penser qu’on ne pourra jamais faire mieux…