AUDITEZ VOTRE CABINET DENTAIRE & VOTRE ÉQUIPE
Demande d'audit de votre cabinet dentaire (tous les audits sont
effectués par Rodolphe Cochet)
1. Identifiez vos insuffisances professionnelles en management.
2. Gérez l'image de votre cabinet dentaire.
3. Édictez une politique de management fiable et pérenne (communication, gestion et développement RH, politique salariale...).
4. Motivez et fidélisez vos assistants et collaborateurs. Instaurez un
règlement intérieur.
5. Développez l'ensemble de vos services (cliniques, logistiques, administratifs et relationnels).
LE SUCCÈS DES WORKSHOPS DENTISTE-MANAGER©
PRÉ-RÉSERVATIONS EN LIGNE sans engagement - 8 praticiens/ atelier
suivez le lien (pré-inscription, contenu du cours et organisation)
Dès que le quota de 8 praticiens est atteint, vous recevez une notification par email indiquant le lieu et la date prévus de l'atelier pratique de management.
• Si vous représentez une société scientifique, l'atelier peut-être privatisé
et personnalisé en fonction de vos exigences pédagoqiques.
Montpellier, janvier 2011 - 1 atelier prévu
Nancy, janvier 2011 - 1 atelier prévu
Brest ou Rennes, février 2011 - 2 ateliers prévus
Nice, février 2011- 3 ateliers prévus
Clermont-Ferrand, février 2011 - 1 atelier prévu
Nantes ou Bordeaux, février 2011- 3 ateliers prévus
Marseille, mars 2011- 2 ateliers prévus
Lyon, mars 2011- 2 ateliers prévus
Bruxelles (Belgique), mars 2011 -2 ateliers prévus
Liège (Belgique), mars 2011 - 1 atelier prévu
Genève (Suisse), avril 2011 - 2 ateliers prévus
Neûchatel (Suisse), avril 2011 - 1 atelier prévu
Luxembourg, avril 2011 - 1 atelier prévu
Fès - Meknès (Maroc), avril 2011 - 2 ateliers prévus
Montréal (Canada), mai 2011 - 1 atelier de 18 praticiens prévu
Martinique, les 3 îlets (DOM-TOM), mai 2011 - 1 atelier prévu
LE FLÉAU DES CABINETS DENTAIRES DE GROUPE
GÉRER UN CONFLIT ENTRE DENTISTES ASSOCIÉS
Article en téléchargement libre (
lecture ou impression)

Demande d'audit de votre cabinet dentaire - Conflits entre associés
Évaluez vos compétences respectives en management odontologique afin d'identifier vos insuffisances professionnelles ainsi que les divergences relatives à vos objectifs individuels de développement.
Il s'agit rarement d'un conflit relationnel, mais d'un conflit de responsabilités. On ne résout pas un conflit professionnel entre dentistes associés en pointant des motifs d'ordre psychologique ou moral, ni en montant
l'ensemble de l'équipe contre l'un ou plusieurs des praticiens.
D'un point de vue managérial, ce conflit est rarement délétère si chacun des praticiens est prêt à remettre complètement en question son mode de management et à conduire un changement de cap radical
dans les intérêts communs de l'équipe et des patients.
>Tous les audits sont effectués par Rodolphe Cochet